Thursday, February 11, 2010

应用介绍:SugarSync,网络存储,同步和分享

我想很多人跟我一样,有多台终端,比如家里一台PC、一台Dell便携、一台Mac Pro便携,加上E71手机、Android G2手机,还有iPod touch,这么多终端,如何跨平台方便地共享文档资源就很关键了。这方面我有个推荐:
SugarSync,一款跨平台和终端的文件共享服务(点击这里注册),也算是“云存储”和“多终端”的完美互动吧。

只要在你希望同步文件的各种终端上安装SugarSync对应的版本,就能自动完成基于SugarSync云端中转的跨终端文件共享。

XP上:


Mac pro上:

Android手机上 / 客户端应用:

SugarSync snapshotSugarSync snapshot 2 SugarSync Android G2 screen shots - list

iPod touch上 / 客户端应用:


Web浏览器上 www.sugarsync.com :(方便你通过任何一台PC接入你的文件目录)


手机浏览器上:m.sugarsync.com 



在PC和Mac上,虽然SugarSync客户端程序有管理界面,但是其实是在后台完成与云端的同步操作的。用户一旦设置好了哪几个目录需要同步,之后就不需要在管了。

有了SugarSync,我觉得一切都方便了,在Sugarsync的管理界面上,我可以将我的XP和Mac上的几个文件目录(文档、音乐、图片等)设置对应关系,这样我在任何一台电脑的相应目录下添加删除或者修改文件,都能够马上在SugarSync的云存储端得到更新,并进一步同步到另一台电脑的相应目录下,一切都是自动的,极其方便。

另外,我把Android手机里的相册目录设置了自动Sync,这样我在手机上每拍一张相片都会自动同步到我的SugarSync云端,并进一步同步到我的两台电脑指定文件夹内。

还有,如果我在出租车上突然接到电话需要发送一个文档给客户的话,我也可以用手机登录到SugarSync云端,从文件列表里找到我要发送的文件,直接发给客户,非常快捷。

我甚至觉得,360安全卫士如果能整合这个功能就太棒了。SugarSync提供2G的免费空间,如果需要升级到30G就要支付每月5美金,典型的“基础功能”免费,靠增值业务盈利的模式:-)

这种业务可能一开始针对小众用户,但是其黏性之大可想而知,设想三年后你在SugarSync存储了满满3G的文件,而且也早已习惯了随时随地通过任意终端管理自己的文档,你可以轻易搬得走吗?

Sunday, February 7, 2010

寂寞的不是LBS,是那些哥

寂寞的不是LBS,是那些哥 - 作者:王晖 Henry - 资深LBS专家

圣诞节那阵子,从MSN上习惯性打开聚酷页面,看到的却总是“服务暂停“,让人对刚刚溜过的2009不禁五味俱陈, 难道咱的无线创新就真的这么难么? 想想当初,从LEO组织的移动交流聚会开始,得以在杭州跟口碑网不断深入探讨,最终达成意向准备产品开发,为这个生活服务2.0的实力派直接插上“位置搜索”的翅膀,谁会想到还不到一个月的时间就赶上马云重新调度,生生的把口碑拉回北京,改成雅虎旗下,他们的决策线立刻就长的让口碑变成英雄纪念碑一样遥不可及,这LBS在国内最令我看好的一次尝试就这么延期下去了。

再后来,北京一位老兄弟推荐了Michael,他跟xiaonei,51都有很好的人脉,就联络着一起看看有没有SNS这方面的LBS应用机会,结果赶上开心网和页面游戏大红大紫,尝试的热情和方向也大打折扣。

再往后,突飞猛进的MSN新特性让人看到SNS对IM的另一种回归,特别是“地图挖宝“游戏的热力更让人领略了“位置游戏”出现在桌面的无限潜力,猜测手机LBS的整合正逢其时,这就立刻开始打听MSN哪个部门可以沟通,恰巧有好朋友又是轻车熟路的给了外包公司的创始人联系手机,还没怎么跟他开始探讨,就听到因开发人员问题导致产品停运的噩耗。。。

看起来2009对LBS应用不甚感冒,但如果把视线转移到国外,应用的好兆头就渐渐丰富起来了。无论是专业应用waze的大热门,还是SNS/Game领域的4Squares和ParallelKingdom,都是一派欣欣向荣的景象,听人说咱这的无线应用都是不死鸟,想必是得涅�个三五回才能再雄起咯,这不,2010到来的第一天,就响起了LEO的热情召唤,原来有朋友在这方面已经谋划已久,只欠LBS的春风了!既然抬举,我也不客气的就来谈谈这几年在国内LBS方面积累的一些行业和技术经验,与2.0论坛的朋友分享分享。

话说LBS本来历史悠久,所谓有基站的地方就有一个唤作“Cell-ID“的东西,而移动通信网所尊照的GSM规范里面这个信息还必须发送给手机,那么只要各个基站的地理坐标位置可以找的到的话,就能利用信号强弱来近似的判断手机与基站距离远近,最终可以知道一个手机的位置了,但大家都明白,这全国的基站百千万,海量的Cell-ID信息数据库不是闹着玩的,要么是网络运营商不会轻易公开(是安全还是其他什么原因看官自己猜),要么是应用服务商要方便用户,都维护在服务器端,这样一来,就决定了LBS的常规使用场景中2个必要条件,一是手机把底层通信中的Cell-ID信息取到,二是手机要联网把这个ID信息传给服务器,服务器再给出一个基于位置的结果内容给到手机。看似不复杂,可是实际操作中大家都没一帆风顺过。

先说第一个条件,手机OS当初设计时没想的那么深远,况且手机系统都是越简洁越好的,于是乎当今市场上能得到Cell-ID信息,还能支持浏览器或应用程序把这个ID信息联网跟服务器交互的手机就只能框定在Symbian/WM/BlackBerry等老一代或者IPhone/Android等新一代平台上了,Java(KJava或者叫J2ME)这个最主流的存量市场手机的几乎通用的应用平台就完全无法应对了,等一下,别急,还有一个另类,那就是MTK,按说MTK系统的软件从头到脚都是可以完全定制,这些条件自然不在话下,可是MTK的市场导向以及硬件规格对网络等支持都有一定限制,也就间接导致这个平台一样有待进一步发掘。

好在咱家大爷大,不计其数的用户中一个小比例的部分也是值得努力的,那就先假设前面这第一个条件都能满足吧,再看第二个条件,哦,总算江湖上各条道的大佬没白忽悠这么久,移动网络的问题已经好了很多,各家运营商有了3G这个虚幻的未来兴奋点,好不容易把资费/容量都调整过了几轮,让咱老百姓先能在2.5/2.75G网络上好歹用起来了,这就能顺利联网到服务器,服务器再根据数据库得到结果反馈用户,貌似Bingo了,可是且慢,你忘了身处何地了吧? 国情又会不出意料的来到你身边,首先数据库依赖于运营商,随便哪个地方的运维体系一发热,整个相关数据就不得不改写,这就决定了数据库是要定期维护的。其次位置坐标有一个所谓安全规范,一般人家是不能提供精度超过1公里的大陆地图数据给大众的,这倒也还好,考虑到现在用户对隐私都极度重视,不提供精确位置反而是一种优势和必然。那么问题就简化为一个: 怎样维护这个"Cell-ID位置数据库"? 所有的专业人士都会回答说:外事不决问Google呀!不就是Google Map嘛?! 对此我只能悲哀地报以掌声,荣誉送给这个舶来品啦。看到G.CN满世界的广告,咱不服不行。 可话说回来,手机应用在平台没有一统江湖以前,谁不想一切尽在“自己“的掌握呢?为了这个崇高的目标,有很多先行者们已经不折不挠地进行了N多尝试,正所谓没有不透风的墙,各种民间渠道还是有大批Cell-ID数据可以收集,形成自己的库,再基于限定的平台做出些产品给用户使用,在市场早期积累这方面的应用数据和用户。这个思路应该说相当成功,但个人总觉着没有跳出前面论及的几个关键环节的问题,方法有些单一,难道自家土地上就真的没有更稳妥的出路了?咱这里抛砖引玉,为朋友们贡献些IDEA。

絮絮叨叨说下来,其实大家早已经看明白运营商在其中的巨大能量,现实情况中运营商也的确已经有具体的业务可以结合,以移动为例就是在梦网业务中商用时间不久的“手机地图”和“手机导航”,他们都能在手机处于联网状态的前提条件下面向用户提供基于位置相关信息的服务,而且绝对不暴露用户隐私信息(当然,就是手机号),哪怕是对传说中神奇的大小SP们!因为这个业务算基础套餐,只能基于WAP浏览器或移动定制的专用客户端(你用过飞信咯?呵呵!)形式以内容数据库合作形式提供,说白一点就是梦网不会跳转到外面的服务器上,内容服务提供商只能以梦网的服务器和品牌向最终用户提供相关服务,虽然有可能得到些许的收入(有那么多比例要扣哦!),但得不到任何用户标识信息,那还怎么积累所谓的用户群呢? 这样一来就很少有应用服务商参与拓展的热情咯。且慢,并不等于说运营商通道也一样此路不通,如果换位思考一下,这个网络平台的业务通道如果和前面提及的自有应用相结合,不正好是一种左右逢源的两全之策?由此再引申出去的各种数据积累方式不就可以不断充实并稳固应用服务的基础数据?(此处删去万多字,留给LEO发挥)

顺便还可以提一下技术上的补充方案,像WLAN定位,Bluetooth定位,这些在北美都有很好的案例(iPhone其实已经开始植入的工作了),但要照搬过来可能还有待时日。所谓临渊羡鱼,不如退而结网,相信这个所谓3G元年(元了很多回了。。。)里必定有人可以独辟蹊径,在咱自个儿的地盘上说一回:“LBS应用我做主!“

移动2.0电子周刊 01~05期

为了提高各位看官的阅读体验,今后的移动2.0电子周刊将采用PDF的格式发布,请点击以下链接下载:


王利杰 Leo
移动2.0论坛创办人

Wednesday, February 3, 2010

产品推荐:FourSquare

本周要推荐给大家的移动应用产品是:Foursquare,这是一个融合了Twitter、LBS、趣味性和商家点评等概念的新型Mobile SNS服务。Pete Cashmore (Founder of Mashable) 在CNN上说Foursquare将会是2010年的下一个Twitter。这可不是忽悠,建议大家好好看看TechCrunch和Twitter等处关于Foursquare的报道以及与其同类产品Gowalla的对比(点击观看)。

Foursquare Foursquare Foursquare

这个业务网上的报道很多,我就不再熬诉,我谈谈个人的看法:

1、SNS服务的起步非常艰难,人气很重要,如何切入并迅速聚集人气是成败的关键,所以Foursquare等类似产品都会在一开始与Twitter、Facebook等SNS接口打通,让用户的每一次“Check in”都能出现在Facebook和Twitter上,形成病毒传播,否则最早期的用户根本没有动力“Check in”

2、SNS如果太枯燥无味或者没有强烈的价值导向则肯定必死无疑。所以除了Linkedin和若邻这样价值导向的SNS之外,其余的SNS都要想尽办法提供Social game来提高人气,增加趣味性,维持用户活跃度。Foursquare也不例外,虽然是类似于Twitter的简洁性产品,但是依然在Check in的环节上进行了趣味性的挖掘,比如每次Check in某个餐厅都会得到积分,累计到一定程度就能成为该餐厅的Mayor,然后结合现实消费获得折扣优惠甚至免费晚餐等等。对于商家来讲,这也是回馈“忠实用户”的一种方法。目前在Foursquare上注册的商家已经非常多了

3、SNS的本质还是一个人际交互,交互的最直接办法就是“说话”,说话分为一对一和一对多。Foursquare上也有广播功能“Shout”,可以让那些外向型用户和商家将简单的信息传达给更多的用户。比如你到达港汇大厦附近,就能收到采蝶轩的午餐优惠券,目前我们逛商场的时候都会在电梯口遇到散发午餐现金抵用券的促销人员不是吗,这种方法慢慢会过时的,Just a matter of time

4、“昨天你去港丽了?怎么不早说?那边的蜂蜜厚多士很好吃,你点了吗?”,我们经常会听到类似的对话,可是这都是“事后诸葛亮”。而在Foursquare上,你每在一个地方Check in,你也可以留下“到此一游”的印记,当然不是在餐厅的墙上,而是在Foursquare里这个餐厅的Profile上,下次你的任何朋友在这个餐厅Check in的时候,都会看到你的“Tip”。这样你的朋友去港丽吃饭,就会看到你推荐“蜂蜜厚多士”。当然,你甚至可以留言说“这家餐厅服务很差,点菜半个小时都上不来”,这样你的朋友可能会由此而马上离开,换个服务好的地方,换个你当Mayor的餐厅。

5、还有,当你在Foursquare上有足够多的朋友的时候,说不定你Check in一个地方,马上能发现你的好友也在餐厅的某个包房用餐,意外的惊喜会让你更爱这个服务:-)

6、最后,你一定会问到商业模式,这还用我熬诉吗?这个产品的门槛在于前期的用户基数和活跃度的提升,在成规模后,商业模式根本不是问题。除了你明显看到的模式之外,Foursquare甚至还能通过卖虚拟道具实现增值收入。这些道具可能允许商家发布信息给方圆1公里内的用户,甚至可以精准到女性用户或者学生用户。

总之,Foursquare简单的服务和手机客户端让你“有趣地”发现和推荐好吃好喝好玩的地方给你的朋友,跟大众点评网等不同的是,你看到的评论都来自你的朋友,而非那些可能是商家伪装的“托儿”。可信度和趣味性都有很大的提高。

值得一提的是,Foursquare的创始人就是那个被卖给Google的LBS服务Dodgeball的创始人,同时Foursquare还和Twitter有共同的投资人Union Square Ventures,另外,Twitter的创始人Jack Dorsey 也是Foursquare的天使投资人,其他天使投资人还包括Digg和Delicious的创始人以及著名的天使投资人 Ron Conway(他也是Google,Paypal等的天使投资人),黄金组合啊!(2009年9月融资共135万美金)

最后再来看看iPhone上的截图:

Sunday, January 31, 2010

2010: 华为展望下一个十年通信行业趋势

概述

  层见迭出的技术变革和信息化浪潮,驱动着电信行业保持了二十年的高速增长。然而,一个电信渗透率饱和的时代即将来临,电信业将面临一个全新的产业环境。2010伊始,展望新的十年,电信行业如何改变才能适应新时期的要求?通过“四个超越”,电信行业将收获又一个高速成长的十年。

四个超越

  超越人口,发展用户 —— 物联网打开一扇新的大门 

  移动通讯和Internet的快速发展,驱动“地球村”的到来。在部分发达国家和地区,移动通信渗透率已经达到甚至超过100%,在未来两年,移动用户将达到50亿,网络即将覆盖超过80%的全球人口。

  但是,仅仅实现“人”的连接和“人”的智能还远远不够。今天,人类还面临着很多共同的问题:能源短缺的同时存在大量的能源浪费。物联网就是在这种背景产生的,物联网的本质是把ICT技术应用到各个行业中去,通过ICT技术实现各个行业的“智能感知和智能控制”,从而达到“提升效率、科学决策、节能环保、节约成本”的目的,推动人类社会从E社会(电子社会)向U社会(泛在社会)的升级和发展。 

  物联网给通信、IT等产业描绘了一幅前所未有的蓝图。据预测,2020年,物物互联业务与现有人与人的通信互联比例将达到30:1,从60亿人口扩展到500亿乃至上万亿的机器和物体,为电信业打开了一扇新的大门,是电信业“超越人口,发展新用户”的基础。 

  超越语音,发展业务 —— 移动宽带驱动网络发展新的引擎 

  语音业务经过100年的发展,特别是近10年移动通讯的发展,语音业务收入已经进入饱和甚至日趋下滑的轨道:五年来,西班牙全国固定话音收入下降15%,移动语音业务的增长率由04年的17.5%降低到09年的1%;即使是以印度为代表的新兴市场,移动运营商08年RPM(每分钟收入)同比07年下降了50%。 

  与此同时,移动宽带则迎来了发展的黄金时期,它将把人类社会带入到一个无处不在、无时不在的新高度:未来5年,移动宽带用户将实现10倍的增长,达到30亿的规模。今天,以HSPA/LTE为代表的新网络技术,已经具备支撑移动宽带发展的性价比;以“Widget”为代表WOA技术基本上能够把互联网业务和行业业务搬到手机上,极大地丰富移动宽带的业务和应用,但仍然有许多挑战需要解决,例如智能终端高昂的价格就是制约移动宽带普及的瓶颈之一。 

  目前,以宽带体验为中心、包含“终端、网络、业务”的开放生态环境已现雏形。随着流量和成本的挑战逐步被克服,可以预见,移动宽带将成继固定宽带之后推动产业发展的最重要力量,超越语音发展业务,能够帮助运营商实现持续发展。 

  超越管道,发掘价值 —— 云计算的商业模式带来新的机遇 

  宽带的普及为云计算提供了最基础的保障;以“信息电厂”形式出现的云计算,正在颠覆传统的软件、硬件和媒体的商业模式,即用户从“购买产品”到“购买服务”转变。这种商业模式的变化正在重新划分产业的格局,Google通过App Engine实现软件和业务的开发、部署和运营,软件开发商和用户都不再需要购买任何硬件设备和平台软件,将对传统硬件和软件的销售模式产生冲击。 

  云计算的发展为运营商带来发展契机:一方面云计算将凸现网络的重要性,促进网络的发展;更重要的是云计算服务需要“安全和可信”的服务提供商。运营商切入云计算市场,以安全可靠和海量计算存储为基础,以数字超市模式整合业界内容和应用,形成新的业务和体验,给客户提供新的价值,并且能够充分发挥运营商的网络优势和用户优势;并且,依靠基于位置和用户体验而获取的可信赖的隐形资产和巨大的用户资产,通过构建数据挖掘和广告平台,采用新的商业模式,实现流量创造价值。

  云计算的市场将进入快速发展的轨道,未来5年,云计算的市场空间将超过2000亿美元。云计算将成为运营商重要的业务发展方向之一,实现“超越管道,延伸网络价值”。 

  超越行业,发展产业 —— 家庭网络的革命性体验带来新的市场 

  众所周知,“数字音乐”的新体验,MP3等音乐模式颠覆了CD以及音乐发行产业,即用户体验的革命颠覆了一个产业。随着宽带渗透提升,家庭网络将带来怎样的用户体验的革命? 

  我们先看一下家庭网络构成:第一是以电视屏幕为主导的视音频娱乐网络,第二是以PC和手机为主导的通讯网络,第三是传感网络,第四是视频监控网络,第五是家居网络,第六是互联与控制网络。在这个六个组成部分中,首当其冲发生革命性变化的是“电视屏幕”,“On-Line和On-Demand”将带给消费者全新的业务体验,消费者可以自由地选择内容。 

  鲍尔默在2009年6月表示,传统媒体有可能在10年内消失,并被完全基于互联网的内容取代。欧盟在《Internet of 2020》中指出,2020年,只有孤岛地区需要广播电视,其他将全部是基于Internet的。家庭网络是“三网融合”的主要阵地。电信网的“双向和高带宽”特性,在三网融合中处于有利地位,为运营商“超越电信,进入新产业”提供了前所未有的战略机遇。 

  展望下一个十年,“四个超越”将帮助运营商突破“人口、语音、管道、行业”的天花板,把电信行业带到新高度。但是,实现“四个超越”是长期的和艰难的,特别是海量终端和海量数字内容带来网络流量成百倍的增长,其中,移动网络流量将增长上千倍,带宽、成本将会遇到了前所未有的挑战。华为将一如既往地进行产品创新、业务创新、架构创新和技术创新,制定面向未来的Single网络战略,支撑未来业务的增长,带动整个行业的持续发展。